作者：澳门选一肖一码期期滩下载 发布时间：2021-10-28 20:28
7月20日，！第四届中国时尚行业转型高峰论坛暨时尚行业CIO夏季峰会在广州圆满落幕；。
本次峰会由中国时尚行业CIO联盟指导、华南时尚行业CIO联盟主办、广东省首席信息官&#;协会时尚分会、华东时尚行业CIO联盟、北京时尚行业CIO联盟、成都服饰行业CIO联盟、东莞服，饰行业CIO联盟、厦。门服饰行业CIO联盟、广州鞋服行业信&#;息化联盟、深圳时尚行业CIO联盟、深圳IT派、肇庆服装；设计联盟、佛，山服装技。术联盟、华南智慧商品联盟、华南商品人联盟、华南物流供应链&#;联盟、中国一线时尚联盟、数字零售联盟、广东服装设计；联盟、转型家、新航荟、中国时！尚圈等共同协办，以“匠心?携手?聚势?共；赢”为主题，为；推动粤港澳大湾区时尚产业更高层次的发展，奉献CIO们的智慧!
本次大会得到了全国众多朋友&#;的支持和关注，吸引了近500！名品牌信息化代表报名，300个，品牌代表光临峰会现场；，现场气氛一度高！涨。
鸣谢以下出席；品牌
中国时尚行业CI&#;O联盟常务理事长胡剑雄先生，在大会的致辞中说到人们的认知理念并没有，跟上当今时代互联网高度发展的步伐，那么我们能&#;不能提高企业转型升级的驱动力&#;量、引领力量?
每个企业都会遇到自己的中年危机，应如何提前规划应对，作出&#;正确的转型方案?这一天，有十八位“罗汉”为各企业支招。每一位“罗汉”所分享的内、容，都承载着。巨大的能量，定能让您的企业找到向未来生长的方向!
优化商品，的供应链环节来协助企！业寻求新，的突破；借助PDA、RFID等！技术给企业赋能，加快货品的流转效率，让企业真正的省时、！省心、省力。利用大数据技术体会消费者偏向的变化，促进消费的不断升级，！驱动时，尚行业！数字化变革。
每个企业在前方航行时，都会遇到暗藏的礁石，在互联网高度发&#;展的时代，我们就应该牢牢抓住大如海洋的数据，利用IT&#;技术去&#;重新认知、拥抱“礁石”让其成为助力企业跳跃的支&#;点、。
吴聃(d，an)先生览众COO
分享主题《一线大牌背后的TA--品牌盈、利新潮流》
吴总从不同的品牌在象限中处于不同的位置，所谓的制胜，之道稍微总结一下，要真正盈利有两层天花板突&#;破之道，“对于，大部分的时尚企业来说，尤其是华南的企业，我们、看到很多的企业正在从PE转、向零售的过程，零售有很多的玩法，全渠道和线上线；下。PE讲期货，实；际上第一层天花板是在你确定了期货的量以后，。已经拿到了库存，如何卖到大化的收益。；第二层天花板是如，何突破OTB。这两个问题！在我们的解决方案当中，其实就是两个层面的问题，季、前管理和季中管理的问题。”
杨浩先生销邦科技鞋！服行业部总监
分享主题《RFID技术为时尚企业带来的价值。和改变》
杨总通过多年跟进海澜之家项目的经验，为大家分享了RFID技术为时尚行业带来的价值与改变。杨总从供应商管理、仓储物流部门，、门店终端等多个环节，为大家阐释了RFID技术是、如何让时尚企业节省大量人力资源，如何为企业创。造巨额收益。现阶段海澜之家已经实现供应商配门，店，大量节省了物流成本和存活。空间，从而更，加验证，了RFID系统对于时尚！企业是一种必不可少的管理工具。
陈、烨桐先生能作咨询CEO
分享主题《我想转型升级能作，您。怎么看!》
陈总明确指出、，作为企业如何转型，其实是在调整一种新的模式，然后一种新的调整过程。在这里我们对整&#;个转型有这样的思考，公司在整个关键时、，提出一些相应的执行方法。那么在这时候我们也看到，今天要转型，不要一下大面积去转，找一个试点，用试点的方式。另外&#;在转型过程中评估项目，千万不要骚扰客户，从而损失了我们原来的资源。对于未来的转型，&#;这里有1；4个点，对！于服！饰行业的每一家公司的看法。
李苗苗，女士瑞为技术智慧零售高级项目总监
分享主题《未来可为&#;》
李总表示，所！有前端设备，所感知的数！据汇总到大的数据中台之后，将！形成企业全。维度数据资产，这些数据可以转化及衍生成不&#;同应用价值的数据标签，并被应用到各种业务环节。通过这样，的“闭环”模式可以很好地把企业的各个业务流程打；通，将数据真正“活用”起来，从而大程度地释放数据的价值。
石森宇先生易神软件联合创！始人
分享主，题《消费升级体会制胜》
石总通过数据分析，提出目前的企业转型发展核心不再像以前。分析客，单价，更多的要分析消费者为什么喜欢，因为以前我们的数据太注重商品运营，而在商品企划上的数据支！撑太少，在消费升级&#;的时代下！，更需要解决消费者情结的问题，消费者情结就是他的内心需求，他们的价值观、故事，用品牌的故事来讲他们的故事，消费者会非常感动，自然就能走到他的内心当中去。品牌有四个；层级，功能需。求、身。份需求；、情、感需求、精神；需求。与消费者内心产生共振的品牌也可以；说是到达了精神需求的阶段，为品牌的高级阶段。
黄维权先生埃沃！定制CIO
分享主；题《探索定制服装的IT道路》
黄总提出，信息化建设，简单地分为四个阶段，1，规划。做好业务的；战略、IT战略、预算。2，建设。项目的管理，大胆尝试，细心总结，及时复盘，这一块对于我们来说特别重要，对于在座的各位大咖；来说，这句话大家都有、领会，但其实对、于我来说，这句话深深的体会，因为我们没、有模式可以复制，这时候我们只能自己尝试，尝试完了以后发现有问题需要调整，及时调整及、时纠正，我们的&#;及时复盘、细心总结，对于我们来说尤其重。要。3，！运维。无非就是一些实施推广，贴身跟进业务的操作，项&#;目回顾。4，、迭代。每一周会保持软件更新，定期发布优化版本，引进软件供应商合作加速发展。这是从IT过程考虑建；设的。
白坚伟！先生丽晶软件首席营销官
分享主&#;题《从技术运维到业务运营》
白总分享表示作为时尚企业全链路产业互联、网构筑者，丽晶软件能够为CIO的转型给予全方位支持：整合全链路互联网工具，提供精细化运营方案，赋予C；IO足够的资，源来进行业，务变革。
王晨先生数据运营专！家中国一线时尚联盟观察员
分享主，题《数据&算法时代》
王总表示“算法和数据时代是CIO的使命，，是所有做信息化工具的使命，如果我们。没有这个使命，只是&#;为了工具而做工具，那我们时尚企业想走得更长更远，那是不行的。现在我们中国还没有中国的优衣库！和中国的Z！AR！A，希望我们能够创造中国的优衣库和中国的ZARA。”
赵伟先，生溯源信息CEO
&#;分享主题《智能门店应用分享》
赵。总的分享是《智能门店应用分享》，实际上是一个！什么概念?我们当时做这；个应用的初衷是让店员不要离开顾客，让顾客始终在店员的照顾下，相当于把门店分成两块，一块是仓库，，一块是卖！场，。让店员帮目前正在接！待顾客的店员把样品拿出来，然后送过去，再去记录一些信息，这些都是顺便能记的，这！在鞋类的应用比较有作用。
吴兴河先生驿氪CEO，特助战略部负责人
分、享主题《小程序时代重构品牌社交关系》
吴兴河先生总结发现。，随着人口红利和平台红利的消失，很多品牌在平台侧和门店侧的流量出现了逐步的下滑。而随着社交零售的崛起，如何、在社交领域通；过裂变进行精准获客、通过私域流量池搭建。持续激活老用户，搭建品牌以会员为核心的社交零售体系！，成为品牌！换道超车的新机会。
刘伯欣先生IBMGBS&#;全球企业咨询服务专家
！分享主题《数字化战略变革之路》
刘博士表示“数字化业务涉及；分为灯塔项目、业务项目、！信，息战略规划，！往前有不同的需求时，我们要知道它是属于哪一种的转型需要。1，创新业务，要用小可行产品来试验，我们想到的业务能不能做，信息化的功能辅助业务、，在这样的新的创新市场上能不能做?能做的话往，下走，不能做的话马上改方向。2，！优化核心业&#;务。3，信息战略规划ITSP。”
李红禄先生赛趋科专！家顾问
分享主题《(PLM驱动时；尚行业数字化变革》
、李总在现场介绍了赛趋科软件提供的全商品生命周期(PLM)解决方&#;案，赛趋科总部位于、美国，办事处遍及世界20多个国家和地区，连续5年保持60%的高业绩增长速度，全球近超1000个服装与零售品牌正在使用赛趋科PLM。赛趋科PLM帮助时尚、零售、鞋品、奢侈品、户外用品。和消费品行业打造全流。程数字化管理平台，提升；商品研发效率，缩短产品上市时间，同时节约成本。
周立宇先生。QQ服饰CEO
分享主题《当、下服饰市场低迷的暗礁》
周立宇先生表示，对内要布局全渠道运营的体系人员，面对市场快速变化、的线上线下一体化。要懂流行。趋势、懂商品企划、懂供应链协同管理&#;、懂商品运营快速反应、懂店铺运营、懂阿里新零&#;售、懂腾讯智慧零售。
金铎先生西云数据资深行业解。决方案顾问
&#;分享主题《云载未来，成就所托》
金总介绍了，，西云；数据是AWS中国宁夏区域的运营方。我们以本土的团。队，借助AWS全球领先的云计算技术，来帮助国内！企业实现敏捷的数字化转型。AWS，在！中国有三个区域，包括宁夏，北京和香港。宁夏区域由三个可用区构成，是依据AWS全球顶级规模的数据中心建设标准来设计的。而每一个可用区又由多个机、房组成，帮助企业构建了稳定的，；高可用的，弹性的数据中心基矗
马玉涛先生名创优品副。总裁兼CIO
分享主题《名创优！品数字化转型探索》
马总主要！从“效率”、“体验”两；方面为我们分享了名创优品的的发展，打造以SAP为核心的全球业务运营服务平！台，并通过；大数据决策分析，展开了包括供应链、运营、财务、物流，等的数字化变革，实现一体化精细化、运营，支持全球快速扩张。
陈仕填先生，富勒科技咨询服务总监
分享主题《FL；UXSCE方案赋能时尚供应链》
陈总从以下多；个方面阐述了时尚供应&#;链的特点：供应、链上下游协同、标准箱装箱/配比！箱、多品牌多渠道多仓、线上线下库存融合、产品生命周期短、SKU多、季节性强(新品铺货和换季退货)、海量电商订单、唯一码管理等等。在这些。供应链具体执行环；节中，富勒都有着丰富的实战经验。
。于有为老师服饰行业商品顾问
分享主题《&#;商品的流量思维》
于老师分享&#;两个商品流量思维方式：1、流量入口和流量套；现：对于。一个品牌而言如&#;同一个餐厅，要做好首先有招牌菜，招牌菜就是公司、流量入口，例如西贝莜面，全聚德烤鸭等，做好，品类澳门选一肖一码期期滩下载聚焦；其次要、做，好流量套现，例如波司登虽然做羽绒服，2018年销售103亿元，羽绒服销售占比为7、5%，其余产品占比25%，服装商品组合应做好品类延伸，解决顾客从！一件一件买到一套一套买；2、高频流量与低频流量：当前市场环境下，稀缺是顾客，要大化挖掘顾客价值，必须做到高频和低频流量组合，例、如对于名创优品而言，针线包，、充电宝等都属于低频刚需消费品，未来如何吸引反复顾客进店，这就需要高频冲动消费品，例如芒果干、布艺玩具等属于高频冲动消费品，甚至包括名创优品签约漫威IP合作，这都是为了做好低频和高频消费品组合；，低频刚需消费品解决好用才买，而高频冲动消费品解决好玩才！买，如此！未来企业才能适应中国从丰饶经济到享乐经济的转型。
圆桌会议(左起)刘伯欣、&#;胡剑雄、张航、马玉涛。、邓智、于有为
。主题《2019时尚售行业下半场该如何走?》
IBMGBS全球企业咨询服务专家&#;刘伯欣先生总结表示，作为C，IO，主要的职责是要确保公司的IT战略与经营战略相！互匹配和融合，确保IT内部运行机制的开发、运行、业务、流程的匹配，推动经营业务的成！功。同时，能够培养一支有足够技能的、敬业的IT团队，在“全面。信息化”时代，让信息化建设能够跟企业的经营、高度相融合，能够充分利用互联网来挖掘企业的商业价值，实现商业价值经营模式。
后，感谢各位领导和嘉宾无私奉献的思想结晶，使峰会更加精彩，我们明年7月第五届、转型峰会再见。